Referenční projekty

Realizované poradenské projekty:

• zhodnocení firemní strategie a nové nastavení v rámci zjištěných potřeb
• rozvoj maloobchodního řetězce: expanze, akvizice (posouzení možnosti fúze)
• zvýšení výkonu obchodu mj. prostřednictvím nalezení dalších prodejních kanálů
• posouzení zvoleného projektového řešení, včetně souvisejících nákladů, realizace, provozu i funkce 
• definování nového projektového řešení | vstup na trh: vyhledání příležitostí, její získání a rozvoj
• speciální (specifické) projektové řešení: analyzování možností, nalezení řešení, jeho realizace
• interim management: vyhodnocení stavu, variantní návrhy řešení, rozhodnutí, vedení
• vyjednávání na Vaší straně: analyzování pozice, možností, nalezení cesty, dosažení cíle
• personální poradenství: nábor, výběr, hodnocení, posouzení, rozvoj - tréninkové programy,  coaching, mentoring
• restrukturalizační projekty a následný rozvoj: společnosti, pobočkové sítě, franchising
• technická due-diligence a energetické audity: analýza vč. procesů, poskytnutí srovnání a návrhy opatření
• externí sales management: sestavení prodejního schématu, analýza trhu, business development, vedení transakce do doby podpisu smlouvy, vyhodnocení průběhu a další kroky